王家安劳模创新工作室创建于2007年，工作室充分发挥党支部的发展核心作用，以劳模党员为先锋，全面落实劳模创新工作室攻关克难、开拓创新任务，主要从事建材、环保、冶金、化工机械成套设备的研发设计、新技术的运用与乐动体育官方网站入口技术改进工作。工作室先后获得南通市十佳劳模创新工作室等荣誉称号。
大型矿山节能设备、新型节能磨机、工业设备关键技术三个创新工作小组传承工匠精神，带领公司技术团队围绕市场需求开展技术创新、乐动体育官方网站入口研发，不断挖掘乐动体育官方网站入口深度、拓展市场宽度，助力企业做大做强，走向国际，真正让劳模工作室党支部成为促进职工成长进步的“加油站”、引领公司不断前进的“领头羊”。
聚焦堡垒建设打造一流团队
着力组织建设
劳模创新工作室党支部于2018成立年5月， 19名专业技术人员全是党员，王家安任党支部书记。下设三个党小组：分别由江苏省劳动模范、全国五一劳动奖章获得者王家安领衔大型矿山节能设备创新小组、南通市五一劳动奖章获得者周银标领衔新型节能磨机创新小组、南通市劳模李晓平领衔工业设备关键技术创新小组。
工作室党支部主动承担教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，充分利用“三会一课”组织工作室支部成员学深学透党的路线、方针、政策和决议，用新的理论武装头脑。
“以双推助双创，双带促双提”
着力开展“推荐劳模优先列入党员培养计划、推荐技术创新人才优先列入劳模培养范围，劳模带新徒、党员带职工”的“双推双带”活动，与“双创双提”相互融合、互为支撑，调动科创人员创新热情，全面提升企业创新动力。鼓励党员职工学技能、当能手、做标兵，在职工中积极组织开展操作比武、岗位练兵、技能培训活动，开展技术攻关、“六小”竞赛和征集职工合理化建议活动，推动职工“六小”活动成果进一步转化，让“工匠精神”的内涵在企业落地生根。
注重作用发挥
工作室党支部搭建“劳模党员先锋岗”争创平台，发挥好劳模、工匠等先进群体的示范引领作用，将生产一线的班组长、业务骨干、技术能手、优秀农民工纳入到争创活动中来，引导广大职工积极向党组织靠拢。通过“劳模党员先锋岗”争创活动，让劳模和党员成为“急难险重冲在前、攻坚克难干在前”的表率，逐步把业务骨干、技术能手培养成为劳模，把劳模培养成党员。
瞄准一带一路 奋力开拓创新 紧盯市场求创新
组织创新小组成员认真学习《江苏省中小企业技术创新项目管理办法（暂行）》和《江苏省中小企业技术创新资金管理暂行办法》。依据国家产业政策、技术政策和江苏省经济结构调整需求，结合水泥机械行业特点，在本公司现有技术力量的基础上，进行技术创新项目，确保技术创新的方向不偏离，目标切合实际。此外，工作室通过加强项目合同履约、项目督查和评估工作，根据真实、直接的客户和市场需求来开展创新项目，从而提高技术创新项目的实施水平和效益。
校企合作共创新
王家安书记一直坚持企业要在行业必须坚持技术创新，近年来，工作室党支部注重各类知识业务的学习，聘请多名知名院校教授专家作为专家顾问，通过这些外聘专家的传帮带，为工作室全体成员的整体素质提升创造条件、搭建平台，先后与中科院、南京大学、安徽理工大学等多所高校院所开展技术合作开发，建立了产业研究院，不断带领技术团队围绕市场需求开展乐动体育官方网站入口研发技术攻关，增强企业核心竞争力。
结对攻关同创新
一支优秀的创新队伍既要有专业的理论水平，也要有丰富的实践经验，为此先后安排3个创新小组专业技术人员到盐城科行集团、中信重工集团交流学习，通过学习技术创新理论和方法，提高业务能力，研究掌握技术创新与经济发展的规律，不断探索水泥机械行业技术创新机制及运行模式。
坚持深入实际，调查研究。重点技术创新项目原则上要求实地考察，采取自上而下和自下而上相结合的方式，加强项目合同履约、项目督查和评估工作，根据真实、直接的客户和市场需求来开展创新项目，从而提高技术创新项目的实施水平和效益。
围绕健全机制
确保工作实效
建立务实的培训机制
通过开展“争当技术能手、争当创新标兵”活动等，大力宣传弘扬劳模精神、工匠精神，用劳模精神凝聚职工，在职工中营造“学劳模、当工匠、做标兵”的氛围。通过劳模精神的传承，铸就企业发展之魂、职工凝心之魄。通过开展“争当技术能手、争当创新标兵”活动等，大力宣传弘扬劳模精神、工匠精神，用劳模精神凝聚职工，在职工中营造“学劳模、当工匠、做标兵”的氛围。通过劳模精神的传承，铸就企业发展之魂、职工凝心之魄。通过这些活动的开展，为工作室全体成员的整体素质提升创造条件、搭建平台，不断带领技术团队围绕市场需求开展乐动体育官方网站入口研发技术攻关，增强企业核心竞争力。
建好灵活的激励机制
公司内部出台《江苏鹏飞集团股份有限公司科技创新奖励办法》，充分调动公司广大员工的积极性和创造性，具有一定技术含量，在实践中成功应用，并产生明显经济效益的前提条件下，可申请奖励；在各车间,班组建立科技创新工作机制,将科技创新与工资技能系数相结合，通过小改革小发明创新，节能降耗，增加个人收，使职工得到实实在在的实惠；将创新与享受集团特殊奖励相结合，通过创新（小改革，金点子）产生经济效益达到规定数额的员工可以入住公司人才公寓，被评为省级以上专业委员会委员的，可以享受公司的特殊津贴。
健全严谨的考核机制
为了有计划、有步骤充分利用劳模创新工作室这一创新阵地，根据“十三五”企业发展规划部署，工作室健立了严谨的考核制度，工作室以三个小组为三个攻关团队，制定了工作室项目攻关进度表，在进度表中明确了项目目标、计划完成时间、项目资金预算，并定期将攻关项目上取得的成果进行公示。在计划完成时间内无法完成的项目，项目负责人奖金扣除20%，项目组成员扣除10%，通过实实在在的经济收入的考核，鞭策工作室成员开拓创新，确保项目进度稳步推进。
劳模创新工作室党支部的创建工作一直遵循“积极的团队精神、充实的科技知识、活跃的管理意识、创新的工作氛围”的原则，发挥劳模创新工作室.党支部战斗堡垒作用，围绕“创新、转型、提升”的发展思路，以“质量、效益”为工作中心，积极拓展国际化市场，不断推进乐动体育官方网站入口转型升级，以国际化的视野谋划企业发展，以市场化的手段突破发展瓶颈，策应“一带一路”倡议，深度参与国内国际竞争合作。紧紧围绕“装备中国，服务全球”的发展理念，把鹏飞打造成具有一流竞争力的跨国公司。
自工作室成立以来，先后承担新乐动体育官方网站入口开发45项，获得荣誉29项。公司以王家安劳模创新工作室为发力点，主动融入国家“一带一路”战略，积极开拓非洲、中东、东南亚、中亚等新兴市场，先后承建阿尔及利亚、伏尔加、蒙古、龙标等水泥生产线总承包项目20多个，格鲁吉亚、、孟加拉、印尼等国家粉磨站项目18个。成功带动我国建材行业设计、施工、产能、装备、技术全方位“走出去”。公司呈现“总量扩大、效益提升”的良好态势，市场竞争力不断增强，行业影响力不断提升。
